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一次关税申报,暴露企业多方面问题
来源:中国税务报 作者:郑嘉亮

S公司主要从事进口废五金的加工业务。经海关稽查发现,S公司在2020年11月至2021年4月期间,从香港某公司采购了总计600吨原产于美国的再生铜。

  S公司主要从事进口废五金的加工业务。经海关稽查发现,S公司在2020年11月至2021年4月期间,从香港某公司采购了总计600吨原产于美国的再生铜。然而,这批货物中仅有230吨再生铜的原产地申报是正确的,同时S公司通过“对美加征关税商品排除申报系统”申请排除加征关税。另外370吨美国再生铜的原产地被S公司“伪报”为中国香港,且S公司未申请排除加征关税。

  为找准S公司关税申报风险产生的深层次原因,构建长效税务合规管理机制,尽可能从源头上防范税务风险,S公司邀请华税税务师事务所(广东)为其提供税务合规服务,协助S公司以进出口业务专项税务合规为重点,结合企业进出口规模、再生资源种类、产地等因素,建立全面的税务合规管理制度。华税税务师事务所(广东)在接手S公司税务合规服务项目后,迅速组建了项目团队。项目团队对S公司过去5年的纳税申报记录、进出口合同以及相关业务流程进行了全面细致的审查,并通过与公司财务、业务等多部门人员进行访谈,了解S公司业务操作细节和内部管理模式,最终找到了问题产生的根源,并提出了相关建议。

  缺乏健全的税务合规管理制度

  项目团队审查S公司的税务申报流程,发现S公司内部对于进出口业务的税务申报流程没有明确、详细的规定,导致S公司员工在实际操作中随意性较大,操作不够规范。项目团队进一步分析发现,在货物原产地申报环节,S公司没有建立严格的审核机制,对于报关材料的真实性和准确性缺乏有效的审核,最终导致申报错误。

  经项目团队辅导,S公司及时核算了未合规缴纳税款的具体金额,并在规定时间内补缴了相关税款及滞纳金。同时,项目团队结合S公司业务实际,详细梳理了进出口业务中涉及的各类税收法律法规、申报要求和操作规范,制定了适合S公司的进出口税务合规指引,为其提供了系统的税务合规管理框架和操作指南,使S公司在后续的税务工作中有章可循。

  项目团队还发现,S公司出现税务问题的根本原因,是缺乏税务合规管理制度。对此,项目团队建议S公司重新调整组织架构,成立以监事为核心的公司内部合规工作组,该工作组直接对公司董事会负责,拥有独立的监督和调查权力。同时,建议S公司任命具有丰富合规经验的专业人士担任合规负责人,负责统筹协调公司的税务工作。此外,建议S公司配备专职的合规专员监督各部门的税务管理,以此将税务合规要求融入到日常业务操作中,并实时监控业务流程中的税务风险。

  S公司依据项目团队的建议,结合公司实际业务情况,建立了一套完善的税务合规管理制度。该制度涵盖了税务申报、税款缴纳、发票管理、税务风险防控等各个环节,明确了各部门和岗位在税务工作中的职责和权限,不仅有效填补了公司管理漏洞,而且为公司税务工作的规范化、标准化开展提供了有力保障。

  进出口业务流程存在缺陷

  项目团队全面审查了S公司的各类进出口业务流程,发现S公司采购、报关、财务等部门之间缺乏有效的沟通与协作,信息传递不及时、不准确。本案例中,S公司采购部门在采购货物时,没有将货物原产地的准确信息及时传达给报关部门,报关部门在申报时,又没有与财务部门进行充分沟通,导致错误申报未被及时发现和纠正。此外,S公司对于进出口业务的税务风险评估和税务监控机制不完善,无法在业务进行过程中及时识别和防范税务风险。

  对于这一问题,项目团队认为S公司可以借助信息技术手段,实现各部门数据的实时共享以及业务流程的自动化处理,提升税务合规管理的效率和准确性。项目团队协助S公司制定线上合规审批规定,对线上审批的流程、标准、责任等进行了明确规范,并成功引入线上合规审批管理系统。该系统将税务合规管理的关键环节纳入了信息化流程,包括S公司税务申报、审批、监控等多个环节。

  在上述系统中,项目团队设计了“报关材料递交”这一审批项,该项中重点明确了与关税、海关监管相关的“货物启运港”“商品编号”“原产地”“报关合同”“发票”“提单”等事项,以此实现对S公司报关材料的实时审核和监控,避免员工因工作失误而导致进出口业务不合规。此外,员工在进行报关材料递交等操作时,上述系统会根据预设的规则和逻辑进行自动审核,一旦发现异常情况,系统会立即发出预警提示,以此防范税务风险。

  据此,S公司引入了信息化管理系统,并明确了各部门在进出口业务各环节的责任,有效减少了人为错误和疏漏。在采购环节,采购部门在确定货物采购意向后,应及时将货物的原产地、价格、数量等关键信息录入系统,使报关部门和财务部门能够实时获取这些信息,提前做好报关和税务处理准备。在报关环节,报关人员根据系统中的信息,严格按照海关规定和税务要求进行申报,确保申报信息的准确性和一致性。同时,优化后的流程还增加了关键节点的审核和监控机制,便于对报关材料的真实性、合规性进行审查。

  相关岗位员工合规意识不强

  项目团队与S公司财务、业务等多部门人员进行访谈,了解到S公司业务人员在进行采购和报关操作时,只关注业务的完成进度,忽视了税务合规的重要性,没有充分认识到错误申报原产地可能带来的严重法律后果;财务人员对税收法律法规的掌握不够深入,在处理相关税务工作时,未能及时发现并纠正申报错误,也没有对业务人员提供有效的指导。

  对于上述问题,项目团队通过向S公司员工展示税务违规案例的严重性和危害性,让员工认识到合规与自身利益息息相关。同时,项目团队建立了一套涵盖风险识别、合规培训等关键环节的机制,通过定期组织员工参加税务合规培训,邀请税务专家分析税务风险案例、讲授税务合规实务操作等内容,提升全员合规意识。

  根据项目团队的建议,S公司拟定了员工税务合规培训计划,还建立了培训考核机制,以此对员工的学习成果进行考核评估,并将考核结果与员工的绩效挂钩,激励员工积极参与培训,提高自身税务知识水平和业务技能,为公司的长期合规管理奠定了坚实基础。

  〔作者单位:华税税务师事务所(广东)〕


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声明:本文仅代表作者个人观点,不代表本平台。文章及文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

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  根据项目团队的建议,S公司拟定了员工税务合规培训计划,还建立了培训考核机制,以此对员工的学习成果进行考核评估,并将考核结果与员工的绩效挂钩,激励员工积极参与培训,提高自身税务知识水平和业务技能,为公司的长期合规管理奠定了坚实基础。

  〔作者单位:华税税务师事务所(广东)〕


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